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    当然，有好处，必有不好之处，就是李飞很忙，公司研发部门什么事情都要李飞去负责。

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    如果规范研发部门，李飞就非常轻松，30位员工也很轻松，因为30位员工的工作职责有明确地划分，大家按照流程工作，完成工作职责的内容即可，

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    那么，规范公司研发部门，就意味着各项产品工作内容进行分类，例如先从芯片类型进行部门划分为fm芯片事业部和mp3芯片事业部，在再芯片事业部又细分项目部，研发部门，测试部门…，各部门职责如下:

    项目部就是跟进芯片的研发进度，保证芯片研发按质，按量，按时完成研发工作，并协调研发人员的调度…

    研发部门分为很多小组：前端逻辑设计和后端物理设计，然后，前端和后端设计又细分为模拟电路设计和数字电路，而模拟电路设计又分为：音频电路设计，电源电路设计，rf射频电路设计…

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    也就是说完善了研发部门后，员工是按部就班，完成手中的研发工作，

    那么，由于芯片研发工作内容单一，只负责芯片电路某一个功能电路模块…，这样的话，长期单一的研发芯片电路某一个模块，就没有挑战了，逐渐失去了对芯片新技术积极地创新…，

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    所以研发部门规不规范，有利有弊，适合公司发展模式最好，那么，这就是怎么看，是安于现状?各自守在一亩三分地？

    还是目光长远?继续保持公司创业的精神，去努力奋斗，去建立芯片产业帝国...，

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    李飞沉思半刻，然后，就简单回答道:
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